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班尼路浮沉启示录:全年关店465家 收入下滑9.34%

作者:好美旺 发布时间:2014-7-8 人气:62
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资料图片。

  台海网(微博)6月26ri讯据中国经济网报道,曾经雄踞各年夜城市黄金di段di外乡休闲品牌班尼路,往常风光不再。

  6月16ri,班尼路母公司德永佳集团you限公司(简称“德永佳”,00321.HK)发布财报称,截至2014年3月底,集团总收入削减12.4%,至98.6亿港元,较去年同期削减12.37%,全年纯利6.68亿港元,较去年同期削减约9%,班尼路以及其它子品牌中国内di关店数抵达388家,关店数目占岁首店总数di十分之一。

  “班尼路年夜规模关店标明公司di缩短计谋,它di负面影响首要表往常或进一步损失踪市场,因为就休闲服装品牌而言,门店数目较为主要,若年夜规模封锁门店,市场份额可能会进一步降低。”关于班尼路关店之举,中投参谋轻工业钻研员熊晓坤向时代周报记者如shi分解。

  事实上,zai20世纪90年月末到21世纪初di那几年,曾shi班尼路最好di年月。zai那时国内品牌竞争还不完整di状况之下,班尼路zai一线年夜城市站住le脚,门店漫衍全国各年夜城市di中心位置。

  但跟着外来快时兴品牌di强势入侵,班尼路慢慢式微。依据德永佳财报数据展现,截至2014年3月底,德永佳存货金额为18.98亿港元,库存高企曾经成为班尼路睁开di一年夜枷锁束厄狭隘。

  库存高企折射出di其上新品速度慢、定位迷糊等问题,ye成为这ge外乡旧ri休闲服装巨子不得不面临di问题。“班尼路夹zai时兴和快消之间,定位迷糊。往常zai一二线城市班尼路根基上沦为le通衢货,消费者无法发生知足感。而zai三四线城市,服装市场又被低端品牌垄断,它同样难以保留。”武汉纺织年夜学服装学院一教授对时代周报记者慨叹di说。

  内di关店388家

  这shi班尼路you史以来关店最为频仍di一年。

  依据德永佳di财报数据展现,截至2014年3月底,班尼路以及其它子品牌中国内di关店数抵达388家,门店数由3820家削减至3432家。除此之外,中国台湾di域其门店数ye削减le75家,喷香港及澳门di域则削减le2家。

  而就zai2012年,其门店数曾攀上历史岑岭。数据展现,截至2012年3月31ri,其中国内di门店数为4044家,比去年同期增添le150家,较前年同期增添le405家。

  “班尼路年夜规模关店标明公司di缩短计谋。关店之举会对公司组成正负两方面影响,负面影响首要表往常或进一步损失踪市场,因为就休闲服装品牌而言,门店数目较为主要,若年夜规模封锁门店,市场份额可能会进一步降低;正面影响zai于公司或借助削减门店降低自身运作成本,利好未来di产物研发或者定位改动等。”熊晓坤觉得。

  门店年夜量封锁di背后,shi班尼路业绩di近年下滑。截至2014年3月底,班尼路发卖净额为27.54亿港元,较去年同期下降9.34%。而其母公司德永佳di默示ye不尽如人意,截至2014年3月底,集团总收入削减12.4%,至98.6亿港元,较去年同期削减12.37%,全年纯利6.68亿港元,较去年同期削减约9%。

  公开资料展现,德永佳首要触及纺织及服装批发两块营业,旗下搜罗班尼路、S&K、ebase及I.P.ZONE四年夜品牌,依据财报数据,其内didi批发营业约占德永佳服装批发营业di85%,而这一营业于2013和2014财年分袂完成发卖收入49.2亿港元和41亿港元,同比分袂下滑15%和17%。而其旗下diS&K、I.P.ZONE及ebase去年全年分袂完成发卖收入5.5亿港元、4.2亿港元和3亿港元,分袂同比下滑25.6%、25%、21%。

  业绩增添疲弱俨然成为班尼路不成认可且无法避免di事实。而与之对比dishi,优衣库、ZARA等外来快时兴品牌zai中国di强势睁开,2013年优衣库zai中国年夜陆新开77家门店,依据不完整统计,截至今年4月底,优衣库zai年夜陆di门店数曾经抵达269家。

  对此,德永佳方面暗示,集团批发营业业绩下滑shi因为中国内di消费需求持续凝滞组成,良多当di经销商仍继续年夜幅降价来节制过多di存货量,打点层则继续调整批发店肆、节制成本以晋升效率。

  关于以上问题,时代周报记者联络le德永佳以及班尼路广州公司,其相关担任人暗示,关于关店等问题shi集团安插并未便于回覆,今朝班尼路di睁开规划正zai杂乱无章di中止中。

  定位迷糊之下di式微终局

  不为人知dishi,这ge密密麻麻漫衍zai全国二三线城市di休闲服装品牌其实shi一ge“进口货”。

  据公开资料展现,班尼路自身shi一ge意年夜利品牌,20世纪80年月初步zai喷香港运营,后来进入内di中止发卖,1996年德永佳出手收购,初步呈现历史性逆转。

  德永佳将班尼路从头包装,将品牌di目de消费群体锁定为春秋zai18-40岁di人士,主打年青道路,以男、女、中性di休闲服为主,旗下you班尼路、生活几何(S&K)、互动di带(I.P.ZONE)、衣赋性(ebase)四年夜品牌。zai并入德永佳后di几年,班尼路疾速壮年夜,不只营业规模延长至中国港澳台、东南亚以及中东di域,还经由“特许运营”处所式快速前进le市场据you率。

  事实证实,班尼路抢占le先机。zai那时国内品牌竞争还不完整di状况之下,班尼路zai一线年夜城市站住le脚。zai21世纪初di那几年,zai广州北京路最好、最富贵didi段,班尼路四年夜品牌占领le最好位置置,zai国内各年夜城市中心区域di商场内根基ye都you班尼路门店。

  时过境迁,往常广州北京路班尼路di门店规模曾经年夜不如前,当然打出le年夜比例di折扣,但与仅一条马路之隔di优衣库对比,显得十分萧瑟。

  “生意没you原本好做,货走得慢,库存就多,不得已降价促销,这样赚得ye不多。”一名广东东莞班尼路前优异代办署理商向时代周报记者坦言,迫于利润压力,她zai前岁首步专卖自家di服装。

  依据德永佳财报数据展现,截至2014年3月底,德永佳存货金额为18.98亿港元,当然比去年同期略you下降,但依然高企,这yeshi外乡服装品牌难以绕开di话题。高库存成为这些品牌必然面临di艰难。

  “跟着经济睁开水平di前进,消费者初步注重样式新奇,服装慢慢演化成一种快消品。而今朝班尼路di运作体例跟不上市场di转变,衣服样式更新速度慢。遵照它di操作体例,一款衣从命设计到消费出来通俗要3-6ge月di时间,然后再多量量消费上市。像ZARA通俗上货速度就shi14天,这样对比优势就出来le。”武汉纺织年夜学服装学院一教授对时代周报记者分解。

  这一说法ye获得le班尼路方面di证实,一班尼路拓展部di员工通知时代周报记者,班尼路会you春夏、秋冬订购会,经销商看中样式后订货然后由厂家发出,通俗分四ge季度上新。那么这样看来,班尼路一年四次di上新速度就被ZARA等快时兴品牌远远甩zaile后面。



  “往常班尼路夹zai时兴和快消之间,定位迷糊。以前它节制le青少年di心态,定价高,消费者穿上you知足感。但往常zai一二线城市班尼路根基上沦为le通衢货,消费者无法发生知足感。而zai三四线城市,服装市场又被低端品牌垄断,它同样难以保留。”上述教授觉得,追根溯源,高不成低不就di定位shi班尼路今朝尴尬处境di主要启事。

  为体味脱困境,班尼路亦多番考试考试,狡计以明星代言战术和与动漫协作设计来从头夺回青少年市场,但却生效甚微。zai去年7月,班尼路改换le品牌标示,将曾经标识表记标帜性di蓝底白字改为le红底白字,并将年夜写di“BALENO”酿成小写,去失踪le经典di内嵌“O”字母di正方形,从头设计le字体,“改头换面”狡计东山回复。  zai2009年那部流行全国di片子《嚣张獗di石头》中,黄渤di一句讥讽“自己这shi牌子货,班尼路”,其实已折射出这ge旧ri休闲巨子ri薄西山di残酷理想。关于这ge“式微贵族”di自自己救赎,胜利与否依然shige未知数。(来历:时代周报)

义务编纂:黄机钦

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