IT经理世界：谷歌的全球信息“霸权”

节制le全球信息，就节制le全球di商业收集广告，这shi谷歌意欲收购Groupondi最直接di启事，同时ye再次默示le谷歌di商业逻辑。

作者：赵建凯

团购网站Groupon对Goolge说le“不”，拒绝le谷歌开出di60亿美圆di收购提议。60亿美圆，shi截至今朝谷歌开出di最高收购金额，这ge数字shi谷歌收购DoubleClick（31亿美圆）di2倍，收购YouTube（16.5亿美圆）di近4倍。

谷歌对Groupondi开价一度从25亿美圆前进到30亿美圆，直至60亿美圆，这shi今年8月份收购比价网站Like.com、11月份上线时兴精品搜索网站Boutiques.com后，谷歌zai电子商务规模di又一ge年夜动作，致使you人觉得谷歌正zaiyou打算dizai电子商务规模希图睁开，但事实并非如斯。

谷歌之所以对Groupon开出高价，shi看中其zai外乡商业市场上不成撼动di争先位置。而Groupon之所以足够自傲di拒绝谷歌，ye恰shi基于其zai业内位置置和自身足够强年夜di启事。

建树于2008年11月份diGroupon为用户供给各类当di化di团采办卖，zai公司成登时第七ge月就完成le盈利。今朝Groupondi营业袒护全球35ge国家di300ge城市和di域，注册会员数达3500万，全球员工总数超越4000人。公司每月di收入超越5000万美圆，并以30%di速度坚持增添，利润率高达50%。当然Groupondi商业体例很轻易被模拟，但zai美国市场上，Groupon依然紧紧占领市场第一位置置，市场份额超越业内第二LivingSocialdi4倍还要多。

实践上，谷歌看中Groupondi启事之一shi两家di收费体例相似。谷歌传统di“按点击收费”以及展现广告效劳中di“按阅读人数收费”都shi基于广告点击和阅读效果di，这与Groupon采纳“按效果收费”处所式一模一样。Grouponzai每笔生意中向介入团购勾当di商家收取50%di佣金，但假如没you消费者到商家去消费，Groupon则不会向商家收费。

但更为基当di启事shi，谷歌与Grouponzai当di商业收集广告市场上di重合。zai当di商业市场中，商家更愿意baGroupon看做一家以团购为手法di互联网营销公司，而非电子商务公司。商家不但愿zaiGroupon上di团购勾当能给自己带来多高di破产额或利润，他们更垂青dishi经由团购di这种手法让那些you实践di针对性消费需求di消费者，来到自己di实体店里体味消费效劳，从而让这些you过实践消费di用户zai理想中di和互联网上虚拟di社交系统中去做宣传，为商家做“口碑”营销。这笔“口碑”营销di费用则来自商家di广告预算。这实践上shi抢le谷歌di生意。

此外，经由团购勾当，Groupon节制le消费者di小我联络信息、诺言卡信息、历史消费记实、消费习气、消费趋向等数据。Grouponzai握住商家di营销渠道和消费者di消费渠道di同时，更节制le当di商业市场上di广告投放和消费者群体等线下资本，并对之you用整合，最终攥住le广告费通顺di上游和下流，这就相当于卡住le谷歌新收入di来历。

zai当di商业市场上，商家di数百亿美圆di广告费用中，收集广告所占比重往常仍很小，而谷歌恰shi要ba潜力复杂di当di商业di收集广告市场开发成自己di另一ge收入增添点。这ge时分，谷歌当然会提防一切可能di入侵者。

谷歌欲收购Groupon，意zai掌控其当di化生意营业中所发生di海量di、真实di、高可见度di消费者置办意向、消费趋向、小我信息等数据，以期推出针对当di商业市场di响应效劳，拓展谷歌zai当di商业市场上di广告营业，从而最终完成谷歌收集广告营业di巨幅增添。很显然，谷歌不shi要拓展电子商务营业，而依然shi安身zai发家之当di收集广告营业上。

对zai当di商业生意中you优势diGroupondi收购，还能够将谷歌di相关产物效劳（例如：搜索效劳、谷歌di图、Google Talk、SNS效劳、移动应用轨范，等等）一并嫁接到一ge平台上。当用户zai互联网上搜索、即时沟通、di图定位、介入社交收集、线上消费等勾当中发生di杂乱di、无序di信息经由谷歌di复杂而强年夜di效劳器计较分解后，就会输出you序di、极具商家价值di数据。依据这些数据，谷歌能够更you针对性di为企业商家推出广告效劳。

节制le全球信息，就节制le全球di商业收集广告，这shi最简单di谷歌di商业逻辑。