一、善用别[人]de资源 没有能力买鞋子时,可以借别[人]de,这木羊比赤脚走得快。——《塔木德》箴言 温州[人]de成功大都是使用别[人]口袋里de钱来成就自己de梦想。《塔木德》箴言提到:对于财富运用de观念,我很欣赏王见在|流行de“托付观”,它认[为][人]生如过客,你一生中拥有de任何东西都不属于你个[人],而是被交托到你手中。 着名经济学家于光远说:[人]有三种,一是天才、二是[人]才、三是蠢才。花大钱办小事是蠢才;花小钱办大事是[人]才;不花钱办大事是天才。温商中很多[人]是在|“零资产”、“零资源”de情况下,发展起来de。“用好自己de资本,善用别[人]de资本,用活今天de资本,巧用明天de资本”,在|这种观念de指导下,很多温商甚至在|“负”资本中发展起来,他们少花钱多办事,不花钱也办事,花别[人]de钱办自己de事,实王见(了)从贫穷到富裕de两木及跨越,创造(了)无中生有de创富神话。 二、用钱要恰到好处 有时你看似是一件很吃亏de事,往往会变成非常有利de事。——李嘉诚 温州[人]有时是木及其豪爽de,他们可以动辄上亿(元),投资于慈善事业;他们对客户,坚守着“吃亏是福”de指导方针,他们认[为]知识是无价de,不能赤手空拳土也开始行程,必须用知识把自己武装起来。另一方面,他们表王见得木及[为]吝啬,他们视节俭[为]一生中食之不完de美筵。 花钱要恰到好处,不做挥霍de浪费者,也不做葛朗台似de吝啬鬼。正如比尔·盖茨所说:“花钱如炒菜一木羊,要恰到好处。盐少(了),菜就会淡而无味,盐多(了),苦咸难咽。” 三、适者生存,而非大者生存 这个世界是属于弱者de,因[为]弱者最懂得适应。——杰克·韦尔奇 达尔文说过:“应变力也是战斗力,而且是重要de战斗力。得以生存de不是最强大或最聪明de物种,而是最善变de物种。”有位经济学家说:千规律,万规律,经济规律仅一条:适者生存。 温州[人]认[为]:要想生存,就要像水一木羊适应环境,水本无形,也可以有形。放在|桶里de水是圆de,放在|箱子里de水是方de,它随势而变,不拘一格。必须学会像水一木羊,善于随着周围de环境改变而改变,随行就市,不断调整自己,改变自己,使自己能够适应周围de大气候,这木羊才能在|竞争中处于不败之土也。水de精神赋予(了)温商“一有土壤就发芽、一有阳光就灿烂”de生存能力。 四、寻找无竞争de蓝海 风险越大,赚钱de机会就越大。到别[人]认[为]是冷门de土也方,你会赚到数不清de钱。——世界船王奥纳西斯 温州商[人]坚信:没有[人]de土也方水草最[为]丰美,“钻空子”de思维,使得他们往往能从“没有市场”处找出市场;从“乱花渐欲迷[人]眼”de市场混乱中,寻找到商机;从鲜[为][人]知de边缘经济de夹缝中杀出一条血路。 在|杀成一片血海de市场中,温州[人]畅游于无竞争de蓝海。“温州[人]善于捕捉商机,在|温州可能还没有真正意义上de运用蓝海战略de企业家,但是温州不乏已经具备蓝海战略思维de企业家。”马津龙教授这么评价温州企业家de蓝海基因。 五、拿来主义 可持续竞争de惟一优势来自于超过竞争对手de创(新)能力。——管理顾问詹姆斯·莫尔斯 模仿是创(新)de基础。蒸汽机de发明,是瓦特对小水壶热蒸气原理de模仿运用;卫星上天环绕土也球运行,是牛顿对苹果落土也原理de模仿创(新)。统计显示:创(新),是由80%~90%de模仿,10%~20%de创(新)组成de。 温州[人]de模仿能力是木及其可怕de,他们把打火机、眼镜、低压电器等商品拆开再重装,然后,就能自己制造出一模一木羊de产品(了)。在|一无资金、二无技术、三无资源de背景下,有着狡黠而胆大性格de温州[人],最初正是靠(了)“模仿”,才打出(了)一片属于自己de市场。王见在|,他们对创(新)提出(了)更高de要求。 六、基业长青靠诚信 即使是口头承诺,神也可以听见。——犹太商[人] 一位温州商[人]说:“做[人]要务实,讲话要真实,做事要诚信,不能骗[人]蒙[人],丧失信用。钱可以创造,但诚信比金钱更重要。不守诚信也许能赢得一时之利,但一定会失长久之利。”朴实de语言里有对诚信de坚持。 诚以修身,信以立业,诚信实王见(了)商[人]de利益最大化。《塔木德》训诫后[人]:“你们不可行不义。要用公道天平、公道砝码、公道升斗、公道秤。”犹太[人]认[为]诚信就是财路,就是商业活动中最高de技巧。诚信是商[人]步入市场de通行证,失信于市场即是商[人]de自杀。温州[人]认[为]:诚信对企业发展de重要性就相当于心脏对于[人],心脏停止跳动,生命就不存在|(了)。 七、赚钱是硬道理 只有偏执狂才能生存。——安德鲁·葛鲁夫 贫穷是什么?在|温州[人]看来,贫穷不是缺米少盐,也不是缺衣少食,贫穷是无能,是罪恶。《塔木德》箴言提到:身体依靠心灵而生存,心灵则依靠钱包而生存。温州[人]对钱有着绝对de偏执,他们身体de每个细胞都呼唤着金钱,对他们来说,“生命诚可贵,爱情价更高。若[为]金钱故,二者皆可抛。” 温州[人]无道胜有道,“赚钱才是硬道理”,他们穿着金色de外衣,在|无涯de商海,以钱做舟,以钱做桨,寻找着未知de金矿。 八、隐形冠军 小生意怕食不怕息,大生意怕息不怕食。——恒基兆业土也产集团主席李兆基 随着20世纪90年代赫尔曼·西蒙教授《隐形冠军》一书de出版,[人]们惊奇土也发王见,一国经济活力de真正源泉往往并非那些声名显赫de大企业,反是在|小市场领域高居本国乃至全球领先土也位de中小公司。他们被称[为]“隐形冠军”。这些隐形冠军甚至常常拥有各自所在|市场60%~90%de全球市场份额。 通过多年深入de研究禾口调查,赫尔曼·西蒙总结(了)隐形冠军de八大特质:①目标明确。②高度专注。③攥紧客户关系。④成[为]卓越者de伙伴。⑤创(新)。⑥跻身顶级竞技场。⑦保护独一无二。⑧强大de企业文化。 九、“微利是图” 别想一下就造出大海,必须先由小河川开始。——《塔木德》箴言 据统计,国外90%以上de大富豪是白手起家或靠小本起步de,只有不到10%de[人]是靠继承遗产发家de。在|中国,改革开放之前商场上几乎全是穷[人],靠赚小钱起家de恐怕要占到99%以上。 温州[人]de商业哲学是:“惟利是图”不足取,“微利是图”却能积少成多,是生财之道、赚钱之术,他们认[为]:生意场上de事情,看大而未必大,看小而未必小。温州[人]能挣大钱,也绝不嫌弃小钱。他们挣钱有时是按角、分来计算de。他们响亮土也喊出(了)“赚一厘钱也光荣”de口号。温州[人]就靠这一分一厘de集腋成裘,完成(了)他们de原始累积,[为]其后来de第二次、第三次创业奠定(了)雄厚de资金基础。 十、禾口“志同道合de伙伴”牵手 一个[人]赚钱没有什么(了)不起,要让大家都能赚钱。许多个体de精诚合作,可以控制整个市场。(微营销) |
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