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工行西大街支行强化网点激励机制扎实提升核心竞争力

作者:好美旺 发布时间:2014-8-13 人气:14
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今年以来,工商银行烟台西年夜街支行当真贯彻体味烟台分行党委关于加速运营转型睁开di“十五字”工作方针,zai深化总结分解前段工作di基本上,从树立和完美能够进一轨范倡议工积极性、与当前营业竞争相顺应di查核鼓舞机制入手,积极培育和增强破产网点中心竞争力,推进lege金营业安康睁开。建机制工作初奏效果,一季度,支行ge金专业综合考评进入全市系统前四名,较上季度前进le6ge名次。

一shi树立完美le营业睁开与风险提防统筹,目de年夜白、使命落实、层层担任di岗位义务制。经由支行与专业部门、专业部门与6ge网点签定综合目de完成义务书,使营业拓展、指标完成、平安运营等全数落实le义务主体,确保le工作you用睁开。

二shi分手“一ge指引,六ge法子”di贯彻落di,zai双向沟通、深化宣讲di基本上,树立le以绩效合约为主轴、收入与业绩更慎密挂钩di《绩效打点综合考查法子》、《重点产物计价奖励法子》等一系列考查法子,使鼓舞机制愈加完美。

三shi树立le益处共享、义务共担、逐级担任di轨制化di看管和督导系统,做到状况反映真实、问题发现实时、调整批改疾速,确保政令通顺、工作落实,进一步前进le工作“you用性”,you用促进le一些推进迟缓、落实乏力di难点问题di解决。