中国产业转移非洲调查

非洲，无疑曾经成为中国国家计谋di一ge重点。　　2011年起，中国成为非洲最年夜di商业火伴。除le年夜量中国睁开所需求di资本，非洲对中国而言，还意味着投资机缘、劳动密集型财富以及过剩产能转移di下一站。　　劳动密集型财富di机缘　　6月4ri，中非平易近间商会和北年夜国家睁开钻研院配合进行le中国企业“走进来”高级打点人才研修班。会上，北京年夜学国家睁开钻研院教授、世界银行前首席经济学家林毅夫公开暗示，非洲，shi中国劳动密集型财富di一ge机缘。　　中国转变开放以来，疾速di经济睁开依托dishi劳动密集型财富，这让中国从农业国转型为“世界工场”。对劳动密集型财富而言，劳动力成本shi抉择性要素。　　今朝，中国蓝领工人di工资shi每月400美圆至500美圆，到2020年中国成为高收入国家后，蓝领工人di工资会酿成每月1000美圆至1500美圆，这将意味着，劳动密集型加工业将失踪去斗劲优势。　　其实，这种斗劲优势曾经zai损失踪le。2003年往后，剔除通胀要素di中国劳动力成本初步呈理想质性di上涨，而国际买家并没you忠厚度，近几年，中国劳动密集财富di海外订单每年下滑6%至8%。今朝，良多加工类企业，出格shi平易近营企业都感应le压力重重。华坚集团shi位于东莞土di鞋加工场，2005年到2006年，全厂zai国内you3万名员工，到今年只剩下1.6万名。“劳动力成本很高，平均每ge工人di工资shi每月2500元到3000元，而且竞争狠恶，自己们zai国内天时润十分低。”华坚集团di董事长张华荣说。　　转移到劳动力成本更低di中心，似乎shi一条出路。但转移到哪里去呢？　　因为迁移di便当和自由，中国中西部di域残剩di劳动力曾经不多；加上国内基本设备di完美招致工资趋同，中西部劳动力di工资水平与东部沿海相差不超越30%，转移di优势并不较着。　　而事实shi，临近di越南、老挝、柬埔寨生齿基数并不年夜，真正能进入制造业di人数通俗占总生齿di十分之一。中国制造业招聘di劳动力数目zai1.5亿人，上述三国di总生齿加起来不到这ge数，能进入制造业di劳动力ye就只需1300万人摆布。一旦需求激增，劳动力成本很快就会水涨船高。相较之下，非洲di劳动力优势十分较着。非洲you10亿生齿，今朝di工资水平shi中国di十分之一。　　华坚鞋业就shi一ge典型di例子。华坚zai2011年抉择zai埃塞俄比亚设厂，到2012年年尾，华坚曾经shi埃塞俄比亚最年夜土di鞋出口企业，出口量占到埃塞俄比亚di57%，到2013年尾，曾经youle4000名工人。华坚zai非洲睁开得很快，一方面得益于劳动力成当di骤降，工成本钱由国内总成当di22%下降到3%，消费率shi国内di70%，当然物流成本由2%前进到8%，可shi，总天时润率仍shi年夜幅前进le。“自己们zai非洲曾经完成le6%天时润率，未来跟着消费规模di扩展，物流成本将进一步下降，利润率还会前进。”张华荣暗示。　　除le物流成本会跟着当di财富链di完美而下降，打点人员ye能够慢慢完成当di招聘，原资料能够从当di获取，成本会慢慢下降。此外，加工类产物从非洲出口到欧洲、美国，能够免失踪成衣8%至10%、行为鞋27%、帆布鞋33%di关税。与此同时，跟着zai非洲di中国企业不时前进产质量量，出货时间youle保证，来自欧美di订单会慢慢增添。这样一来，zai非洲di加工制造业，利润会ri益可不美观。　　而看到这一点di，不只仅shi中国企业。埃塞俄比亚政府zai华坚做起来之后，从世界银行贷款2.5亿美圆建le一ge工业园区，2013年年尾，22栋厂房曾经全数出租，承租di分袂shi土耳其、韩国、孟加拉等国di制鞋和成衣企业，并没you中资企业来此设厂。　　事实上，中国di劳动密集型企业“走进来”简直you良多自身di忌惮。对中小企业来说，并没you足够di资金支撑“走进来”境界履，ye没you才干承担“走进来”di风险。而对良多年夜企业来说，今朝还没you到“非走不成”di境界。　　此外一项忌惮，无疑长短洲落伍di基本设备。“自己们往常建厂di中心，zai刚去di时分就shi一片空位，什么都没you。机械、设备、原资料全都要从国内运，交通不shi很便当。”张华荣称，华坚昔时到埃塞俄比亚投资建厂面临le重重艰难，往常you所改善，但和国内仍shi没法对比。　　基本设备di瓶颈　　非洲基本设备di匮乏，shi今朝限制其睁开di瓶颈。国家开发银行di钻研陈述称，非洲能源开发率不足7%，能源应用率yeshi世界最低di，供电率仅you26%，水供给ye出缺陷。从整ge非洲来看，只需30%di生齿能用上电，电信di提高率只需3%，公路di通行率shi30%，具you运输竞争力di海运口岸及内河航道开发不足，铁路网浓密且连通性差。　　就非洲生齿年夜国尼ri利亚而言，其油气资本十分丰厚，但没you电厂di手艺，全国1.6亿人只需40%di人能够用电。还you些非洲国家不能消费化肥，从欧洲进口化肥di价钱shi中国消费价钱di六七倍。　　非洲国家ye年夜白基本设备存zai瓶颈，但因为耗资复杂，年夜都非洲国家财力不足，难以担负复杂di、鲜you短期收益di基本设备树立。非洲国家zai2001年7月ye推出le“非洲睁开新火伴打算”(NEPAD)　，旨zai解决非洲年夜陆面临di搜罗贫穷加剧、经济落伍和被边缘化等问题，其中改善非洲di基本设备shi一项主要议题——非洲跨国跨区域基本设备树立（PIAD)，　但今朝，这一打算di执行率不足20%。　　zai国家开发银行钻研院副院长黄剑辉看来，解决这一问题di关头shi将资本优势[-0.42%]转化为睁开才干，bayou现金流和无现金流di基本设备项目相分手。　　“解决非洲基本设备树立问题靠世行体例shi不行di，世界银行ba钱贷给列国财政部，数目ye不够，穷国ye没钱还，最后只能减债、免债。自己感受最好采用芜湖体例，”黄剑辉说，“芜湖di污水打点曩昔靠财政资金，一年投入di资金只能打点一部门，但水shi勾当di，污染又被带到别di中心去le。这样年年花钱，年年打点欠好。后来，芜湖市政府将污水打点和沿湖土di开发分手起来，国开行一次性发放贷款ba污水一次性打点好。这就bayou现金流和无现金流di基本设备项目分手起来le。”　　“此外一geshi神华体例，矿路电港一体化。非洲di资本从开采到出口，经由di一系列过程都需求树立，假如能让企业一同开发，效果会斗劲好。”黄剑辉填补道。　　协作体例di谈判　　走向非洲，企业担忧dishi营商情形di目生、当di法令不熟谙，还you自己di势单力薄。　　万邦中星国际投资公司di董事长赵红卫进入非洲曾经三年le，他zai刚果、坦桑尼亚做le铜矿、重型卡车出口还you物流规模di生意。他坦陈，初来乍到必定shi要交些“膏火”di。“人才shi最年夜di问题。熟谙非洲当didi言语、法令、风土着土偶情而且愿意去那儿工作di人不多。今朝，自己们看到di关于非洲di音讯年夜都斗劲负面，战争、瘟疫、饥饿、贫穷等等，其实不完整shi那么回事。第二ge问题shi需求you一ge好di指导机构，商务部、社交部越shi能分手起来给企业供给更好di指导，企业就能更少di走弯路。第三ge问题shi假如持久zai非洲做下去，需求对当didi《劳工法》、《投资法》、税务等方面体味分明，往常短少一ge当didi权威机构来供给这些效劳。”　　当然交le些“膏火”，赵红卫仍shi筹算继续zai非洲运营下去。“非洲基本设备斗劲落伍、市场年夜，机械设备you很年夜di市场，一些资本和中国di睁开shi互补di。”　　而作为一家小企业，赵红卫采纳di“走进来”计谋shi“抱团取暖”。他和几ge上下流财富di协作火伴一同到非洲斥di市场，往常，他di协作火伴们运营diye不错。“中小企业自己di实力仍shi太亏弱le，假如一同进来就能配合抵御风险。”赵红卫说。　　而zai黄剑辉看来，制造业企业“走进来”和资本型企业you所分歧：“制造业走进来最益处所式shi工业园区。最好企业之间能组成财富链，而非单打独斗。”　　黄剑辉引荐姑苏工业园区处所式。作为中国和新加坡两国政府di协作项目，工业园分辩三ge条理：政府层面you中国政府对应新加坡政府；姑苏市和江苏省对应新加坡贸工委；园区内部还you企业管委会。顶层you政府设计协调和，中层you中心政府和部委详尽实施，底层还you企业自己打点。“三ge条理缺一不成，加工型企业最好能搭载到开发区里做，抗风险才干会更强。”黄剑辉倡议。　　国家层面di中非协作，更shi一种计谋考量。依据国家开发银行di倡议，中国与非洲di协作zai时间上应该“远近分手”，即注重近期生效和远期益处di平衡，分辩和必定分歧阶段对非援助和商业协作di重点；zai空间上，则要采纳分歧化di计谋。　　依据非洲分歧di域di资本禀赋和经济状况，与北非di协作能够以油气资本开发为协作重心；西非以油气与矿产资本勘探开发、轻纺工业为协作重点；中部非洲除le油气勘探开发之外，还需求关注农业种植、林业加工、电力与交通基本设备；非洲之角di重点shi农林种植业和相关制造业；东非di重点shi交通运输基本设备、农业及农副产物加工、矿产资本勘探开发、医疗卫生教育；而zai南部非洲，应该争夺全方位di协作拓展。（来历：纵贯阿非利加）