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雷帝网雷建平2月9日报道
就在|中商惠民宣布完成对知名社区电商爱鲜蜂de战略投资并控股之际，5家名[为]“便利蜂”de便利店闯入北京便利店市场，分布在|中关村创业大街de四周。
据知情[人]士透露，这家公司在|创立之初就获得不菲de投资，背后de主导者是前去哪儿网创始[人]、ceo、离职后创建斑马资本de庄辰超。
有接近庄辰超de[人]士对雷帝网透露，尽管只是庄辰超投资de项目，但斑马资本也比较积木及de参与管理，庄辰超也肯定放(了)很多精力在|这个事情上。
雷帝网多次致电庄辰超，也通过其他方式尝试庄辰超，对方均未对此做出应答。
在|庄辰超布局便利店市场之前，其实在|武汉土也区已有一些(新)零售企业兴起，比如7tt禾口today。这些(新)零售企业由于接近消费者，兼具社区服务功能，恰是(新)零售最佳de载体之一。
虽然便利店本身是个薄利且重运营de生意，商品管理、选址、服务体系建设、成规模后de多店管理等工作门槛都很高，需很长时间摸索、建立。
但一旦形成模式，就可以很快de在|类似de城市[进]行复制，通过连锁de方式做大。而且，便利店有一些东西是高频低价，也有一些东西是低频高价，只要运作得好，运营利润会很好。
此外，类似爱鲜蜂也是依托社区便利店，[为]周边消费者提供30-60分钟生鲜百货配送服务。依靠b2c运营能力，解决传统便利店与o2o社区服务最后一公里配送问题。
当被问及“便利蜂”de出王见，对当前便利店de影响时，爱鲜蜂ceo张赢对雷帝网表示，便利店能满足随时随土也随意de需求，所以够性感。
7tt最近一直在|融资，7tt创始[人]牛煜对雷帝网表示，便利经济，品质经济，两者维度同时在|一个时间上交融de城市越来越多。
牛煜认[为]，在|经济下行压力，反而推动这个便利经济de增长。
实际上，“便利蜂”de下一步应该也是有一个大de梦想，那就是先在|北京跑顺，再快速复制到其他城市去，如果顺利可能会有几百家，甚至上千家连锁，能顺利实王见规模效应。
一位业内[人]士指出，当前行业越来越看重这种线下与线上融合de(新)零售模式，这也是庄辰超[为]何这么热衷于“便利蜂”，愿意下多赌注de原因。
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